| 11月8日至14日，我市部分民营企业负责人赴山东参观学习，七天的学习使参观人员获益良多。 从一个亏损100多万的企业发展成为销售超1000亿元的国际大公司，海尔集团只花了21年的时间。而我们一般的企业，20年最多能发展到几个亿或者十几个亿。与我市的企业不同，海尔始终坚持了由强而大的发展思路，坚持以技术、服务实现用户满意度最大化，首先在客户的心目中建立起行业强者的印象。 我市的大多数民营企业从发展的一开始就没有足够强的技术优势，不少企业的发展属于低科技含量、低附加值的低水平扩张，这种有利润就扩张的发展模式，有时甚至导致规模越大，市场整体竞争力越弱的结果。海尔给我们的启示是，应先在技术、经营管理、售后服务等各方面成为行业的强者，再以核心竞争力的提升推进规模的扩张。 长寿面粉有限公司办公室主任陈云说，参观海尔之后，我的感想很深，我觉得企业要做大，首先必须要做强，从企业发展的角度来讲，做强才是根本，一个强大的企业它必然会逐步发展到一个合适的规模。 |
